Cases de Sucesso

PST ELETRÔNICA REDUZ CUSTOS COM OUTSOURCING DE IMPRESSÃO

Indústria de alarmes automotivos da marca Pósitron terceiriza seu parque de impressão com a Alldora Tecnologia e obtém soluções de qualidade e redução de custos.

Com a crescente preocupação de transformar a área de TI numa divisão estratégica da empresa, focando suas atividades no core business da companhia para agregar cada vez mais valor ao seu negócio, a PST Eletrônica apostou no outsourcing de impressão e já colhe resultados com a implementação. O projeto ficou a cargo da Alldora Tecnologia, um dos principais players no mercado de outsourcing de impressão e gestão de documentos.

Líder na América Latina no segmento de alarmes para o mercado automotivo que atende às principais montadoras e tem como carro-chefe produtos da marca Pósitron, a PST está sempre em busca de novas tecnologias para transferir a parceiros processos paralelos ao objetivo de negócio da companhia.

“No caso do parque de impressão, tínhamos muita demanda em relação ao suporte dos equipamentos, reposição de suprimentos, além de se tratar de um ativo de baixa vida útil e altíssimo custo de manutenção. Diante desse cenário, a melhor opção que resolvemos foi adotar o outsourcing”, comenta Paulo Gouveia, gerente de TI da PST.

Segundo o executivo, com a transferência desse processo para a Alldora Tecnologia, que passou a ser responsável por toda a operação, a PST ganhou em qualidade, à medida que os usuários obtiveram equipamentos de ponta e suporte com mais agilidade, e em redução nos custos, que atingiu aproximadamente 20% em apenas seis meses.

O projeto, que envolve um parque de 34 equipamentos, entre multifuncionais, impressoras jato de tinta, lazer e matriciais, foi concluído em 30 dias, tempo que segundo Gouveia, é altamente satisfatório.

Passado este processo de padronização, a PST iniciará uma nova rotina para melhorar o controle efetivo dos gastos com impressão. Através de uma política de divulgação do consumo para cada gerente de seu centro de custos, a PST pretende obter a redução 20% na quantidade de páginas impressas com o gerenciamento do serviço de impressão por departamento, uma missão que envolve a mudança de cultura dos colaboradores.